2017年至2018年末，大兴安岭地区开展了三轮巡察，由于专职巡察干部从事巡察工作的时间都不长，有的仅参加过一轮，普遍经验不足，巡不深、巡不透等问题不同程度存在。针对这种状况，2019年3月，地委决定成立一个“特别巡察组”，由地委巡察办主任带队，地委巡察组7名正、副处级专职巡察干部参加，对加区法院进行试点巡察，一方面为即将开展的县市区法院巡察“趟出路子”，另一方面在实践中对巡察干部进行“淬火”。一个月来通过理论“引”、现场“点”、日日“思”、动手“做”等方式，巡察干部的巡察能力有了很大提高，取得的巡察成果也十分丰厚，共发现“六个围绕、一个加强”方面问19个，发现党员干部问题线索7个，涉及党员干部7人，受到地委高度认可。
一、理论“引”，磨砺巡察利剑。全组巡察干部都没有法院系统工作经历，尽管有司法巡查组可做参谋，但自身不懂法院业务，巡察工作就如同盲人摸象。为此进驻前组织全组干部学习了民事诉讼法、刑事诉讼法等法律法规，研读了2016年以来上级法院下发的各类文件，弄清了保全、拘传、审限等术语的基本含义和适用要求。在分散自学基础上，组织学习交流3次，基本了解了法院系统的基本业务，从而为巡察工作奠定了良好基础。
二、现场“点”，破解巡察难题。除司法巡察组和信访接待室单独安排办公室外，组内其他成员都集中在一个会议室办公（个别谈话除外），组员遇到问题可随时提出，大家共同讨论，分析研判，互相点拨，及时解决。如在集中核查诉讼费收取管理情况时，有的同志面对成堆的账本，感到无所适从。组长就先让懂财务的同志详细讲解了查财务账的顺序和方法，并现场进行示范和指导，这些同志很快掌握了查账方法并参与到核查诉讼费工作中。
三、日日“思”，优化巡察方法。每天下班之后，组织召开工作例会，巡察干部轮流发言，总结自己一天的工作情况，如发现了哪些问题，这些问题已查到何种程度，下一步工作如何开展等等。大家互相分享经验，互相提建议，互相点不足，从而拓宽思路，改进方法。针对救助款发放问题，例会上有的同志提出，光从账面上是很难发现问题的，怎么办？集思广益后，采取了入户走访、电话核查等方法，很快查出了个别干警救助款发放弄虚作假等问题。
四、动手“做”，巩固巡察成果。巡察报告、问题线索报告、个别谈话报告是体现巡察成果的重要载体。但前几轮“三个报告”质量不高，问题较多。巡察办要花费大量精力进行审核，指导修改。这次我们要求每名巡察干部都要亲自撰写这“三个报告”，完成后，交组内人员“品鉴”，取其长，补己短，在组长指导下逐步修改完善，既使他们对撰写“三个报告”的布局谋篇、材料取舍、归纳提炼等有了切身体会，也为以后撰写或指导撰写报告提供了指南。